A Coca-Cola FEMSA iniciou 2025 com mudanças na liderança de tecnologia. A companhia nomeou Thiago Oliveira como novo Chief Information Officer (CIO), função que amplia a responsabilidade assumida por ele em janeiro, quando ingressou como Chief Technology Officer (CTO) na Cidade do México. A promoção consolida a trajetória do executivo paulista, que acumula 25 anos de experiência em instituições financeiras, fintechs e comércio eletrônico.
Da periferia de Osasco à liderança na América Latina
Formado em ciência da computação e criado na periferia de Osasco, na Região Metropolitana de São Paulo, Oliveira iniciou a carreira em ambientes regulados, passando por Itaú e Banco Rendimento. Posteriormente migrou para o setor de meios de pagamento, colaborando na expansão do PicPay. A experiência em plataformas de alto volume foi aprofundada no Mercado Livre, onde chefiou engenharia de software em projetos de segurança, arquitetura de sistemas e operações de larga escala.
Em 2024, o profissional figurou entre os dez principais executivos de tecnologia do Brasil, segundo ranking da Forbes. O reconhecimento antecedeu sua chegada à Coca-Cola FEMSA, maior engarrafadora da marca em volume de vendas no mundo. No cargo de CTO, Oliveira recebeu a missão de modernizar o ecossistema tecnológico da companhia. Menos de um ano depois, a empresa decidiu ampliar seu escopo, concedendo a ele o comando integral da estratégia de informação.
Ecossistema que atende 270 milhões de consumidores por dia
A Coca-Cola FEMSA opera em dez países da América Latina, comercializa 134 marcas e movimenta cerca de 3,8 bilhões de caixas-unidade anualmente. Segundo dados internos, as operações atendem a mais de 270 milhões de consumidores todos os dias, exigindo infraestrutura tecnológica capaz de manter produção, logística e atendimento em ritmo constante.
Como CIO, Oliveira passa a coordenar equipes responsáveis por sistemas de manufatura, roteirização de frota, relacionamento com varejistas e plataformas digitais de vendas. O executivo terá a tarefa de garantir estabilidade em ambientes críticos enquanto acelera iniciativas de transformação digital. “A tecnologia tornou-se motor estratégico”, afirmou em comunicado interno obtido pela reportagem.
Prioridades: SAP S/4HANA, dados e inteligência artificial
Entre os projetos de destaque está a migração para o SAP S/4HANA. A adoção do novo ERP busca padronizar processos entre as fábricas e centrais de distribuição, reduzindo custos operacionais e fornecendo dados em tempo real para a gestão. Relatórios indicam que a iniciativa envolve dezenas de unidades produtivas e requer integração com sistemas legados já utilizados na região.
Paralelamente, a companhia pretende ampliar o uso de inteligência artificial e analytics para gerar vantagem competitiva. Um exemplo é o programa Juntos+, aplicativo que permite a pequenos varejistas registrar pedidos e receber entrega em até dois dias. O algoritmo analisa histórico de vendas, sugere mix de produtos personalizado e contribui para o controle de estoque do lojista.
Especialistas em supply chain avaliam que soluções de IA tendem a elevar a acurácia de previsão de demanda, impacto crucial em indústrias de bens de consumo rápido. Na Coca-Cola FEMSA, a expectativa é usar modelos preditivos para adequar rotas de distribuição, minimizar perda de produtos perecíveis e reduzir emissões de carbono associadas ao transporte.
Governança, segurança e cultura digital
A atuação em múltiplos países impõe desafios de conformidade regulatória, privacidade de dados e segurança cibernética. Oliveira estruturou sua gestão em dois eixos: reforço da confiabilidade operacional e expansão do impacto estratégico da TI. O primeiro contempla governança, redundância de sistemas críticos e adoção de padrões comuns em todas as filiais. O segundo foca em inovação sustentável, envolvendo automação, APIs e arquitetura em nuvem para acelerar a criação de serviços.

Imagem: Internet
De acordo com analistas de mercado, o sucesso dessa agenda depende de capacitação interna. A Coca-Cola FEMSA planeja programas para disseminar cultura digital entre mais de 100 mil colaboradores, combinando treinamentos de analytics, metodologias ágeis e conceitos de segurança da informação. A meta é reduzir dependência de consultorias externas e garantir que a inovação ocorra de forma contínua.
Diversidade como pilar de liderança
Além do foco tecnológico, a nomeação do novo CIO traz repercussões sociais. Filho de família de baixa renda e negro, Oliveira frequentemente destaca a importância da representatividade em cargos executivos. Em comunicações internas, defendeu ações de mentoria e grupos de afinidade para ampliar a inclusão no setor de tecnologia. Estudos do Instituto Ethos mostram que apenas 4,7 % dos altos cargos em grandes empresas brasileiras são ocupados por negros, indicador que expõe a relevância simbólica da promoção.
Impacto para o leitor: a digitalização acelerada em uma companhia com alcance continental sinaliza tendência de adoção de IA e automação em cadeias de suprimentos. Para consumidores, isso pode significar maior disponibilidade de produtos e promoções mais ajustadas ao perfil de compra. Para profissionais de TI, a movimentação pode abrir vagas especializadas em análise de dados, segurança e cloud computing em vários países latino-americanos.
Curiosidade
A primeira fábrica da Coca-Cola FEMSA a adotar linhas de produção totalmente conectadas foi inaugurada em Toluca, México, em 2019. Lá, sensores monitoram temperatura, pressão e velocidade de engarrafamento em tempo real, gerando mais de 20 mil pontos de dados por segundo. Esses registros foram a base para os algoritmos de otimização que agora chegam às demais plantas na gestão de Thiago Oliveira.
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